2020年庚子鼠年的春节，是让所有人深深难忘的春节，相信大家心里五味杂陈。大家的生活都受到疫情的诸多影响，各行各业也都相继受到了不同程度的打击，云鹤作为一家成立了32年的老牌家居企业，应当肩负起社会责任，积极响应国家、落实国家针对疫情的相关政策与安排。
推迟工厂开工时间，同时制定全国经销商扶持政策。
在此，云鹤木门总部决定与全国经销商，同舟共济、共克时艰，补贴专卖店经销商2020年2月1日-4月30日期间，木门订单的物流费用！与所有经销商家人们共同度过这段艰难时刻，我们相信：没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临！
我们也坚信：疫情对经营的冲击只是短期的，纵观历史，疫情过后将会迎来一次爆发性的增长。2020年云鹤人将继续秉承，专注、高效、服务、用心的理念，相信坚持与信念，脚踏实地，稳中求进，务实创新，奋力作为，迎接云鹤的将是一个充满希望的2020。
云鹤2020年发展规划
加大线上渠道的建设及推广
此次疫情的爆发，让家居企业传统的销售模式受到了局限，也让我们深入思考品牌的发展方向和经营模式，未来云鹤将加大线上销售渠道的建设，增加线上营销的投入。在疫情期间云鹤对经销商进行线上培训、营销支持、疫情知识普及、每日早间新闻分享、开店扶持、客户服务等方面的帮扶。
疫情期间云鹤部分线上营销图片
紧跟市场变化，产品创新多元化
云鹤将从市场需求出发，从新趋势、新设计、新材料、新工艺、新智能等维度，进行探索与实践，面对日益恶化的环境以及来势汹汹的病毒，云鹤未来将围绕抗菌、环保等，消费者面临的痛点进行设计研发，提供艺术与使用功能兼具国内一流的，产品解决方案。
产品设计手稿
将产品品质做到极致
用真芯，致最爱，杜绝粗制滥造，内芯材质坚持使用优质板材，把产品品质与制造工艺做到极致，保证产品性能优越高品质。
升级产品标准化
云鹤设计师将生产过程中，一些分散的、相似的、具有共同性特征的产品部件、进行整理归并，去劣存优、化繁为简，使生产过程顺畅，提升生产流程的效率和准确率。工厂方面节省成本、资源，经销商可以达到一站式服务，提升报价速度并且减少售后问题。
持续实施精益生产管理变革
2020年云鹤将与广东华钥企业管理研究所密切合作，协助企业实施精益生产管理变革，解决企业发展面临的问题。2020年将继续在生产管理规范化、生产效率和全员执行力等方面进行提升，随时迎接即将到来的挑战和机遇。
云鹤总部誓师大会
所有美好的愿景，都是奋斗出来的，2020注定是不平凡的一年，有困难有挑战，也是全新的起点，2020年，所有云鹤人，不驰于空想、不骛于虚声，不忘初心，蓄势待发，我们一起前行，一起追梦！
(文章来源：搜门网-公众号)

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