▍一个举国闻名的中国首富，一个圈内著名的并购狂人！今天上午，王健林和孙宏斌这两个老男人的合照刷爆了互联网！妖界更是彻底不淡定，各公号狗纷纷出洞，卯足了劲为这两个老男人呐喊！如此盛况倒也无可厚非，毕竟，他们刚刚联手缔造了中国内地商业史上罕见的一笔大买卖！！！根据公告：万达集团决定将旗下13个万达城项目91%的股权以及76个酒店打包，一次性卖给了融创。其中，13个万达城项目作价295.75亿元，76个酒店作价335.95亿元，合计631.7亿元，此外，融创还将承担13个万达城项目的现有全部贷款，双方约定月底完成交割。
不得不佩服孙宏斌，这个老男人真tm有钱。前不久刚刚砸下150亿元搭救贾跃亭，结果惹了一身骚，还被港股小股东狂喷，融创股价也是跌成狗。如今，短短20天内，又要掏出631.7亿元为中国首富接盘，中国最牛掰的接盘侠，非他莫属！更有意思的是，孙宏斌拿下万达城的91%股权之后，13个文旅项目仍由万达方面管理，并在品牌、规划内容、项目建设、运营管理上维持“四个不变”，而76个酒店项目的管理合同也将继续执行到期限届满。说白了就是藕断丝连，基情四射啊！
据悉，这笔买卖敲定之后，孙宏斌非常激动，甚至对外公开表示：“感谢王健林的格局，大度和对融创的支持和提携并表示一定努力不辜负这份信任！懵逼了吧，这哪是一个“金主”的姿态？明明就是小弟感谢大哥恩惠啊！由此可见，向来心比天高的孙宏斌心中对王健林有多么地信任和感激！这次合作带给他的惊喜也确实不一般。▍众所周知，万达城文化旅游项目一直是王健林的“心头肉”，更是万达转型的旗帜，在万达系当中有着举足轻重的地位。财报显示，2016年万达集团服务业收入占比55%，历史上首次超过地产；服务业净利润（未经审计）占比超过60%，也大于地产开发利润。而文化产业2016年收入占万达集团整体收入比重超过四分之一，已经成为万达的支柱产业。那么问题来了!在万达文旅项目发展势头正猛的时候，王健林为什么突然出手甩卖？是穷疯了么？作为地方政府招商引资，低价让地而发展起来的巨额投资项目，王健林怎么跟13位地方大员交代？多年的政商关系网络难道舍得付诸一炬？依老牛看，王健林此举既是突然也是必然！
早在2015年，王健林就要求万达向“去地产化、轻资产化”转型。而且，最近两年来，整个万达集团都在为这一目标而奋进。王健林年初在集团内部工作会议上还强调，2020年以后万达原则上不再搞重资产，全部为轻资产。当时，王健林给万达商业定下的转型时间表是在2018年之前，显然，这次和融创之间的买卖敲定使得这一转型时间大大提前。此外，在之前万达商业的私有化协议中，万达集团与投资者签署过兜底协议。万达集团及境内外股权投资人通过一定渠道在境外设立spv(特殊目的载体)，达成一致行动人参与全面要约，单个spv收购比例不超5%。如果退市满2年或2018年8月底前万达商业未能在a股上市，万达集团将分别以每年8%和10%的单利向境内外投资人回购全部股权。
目前，受地产调控政策影响，地产公司ipo完全处于暂停状态。而截至今年6月底，万达商业a股的ipo排队序号为67，审核状态仅是“已反馈”，加上近期舆论的影响，a股ipo速度已经有所放缓，万达商业能否在协议约定日期前登陆a股，目前看还尚无定论。而甩卖大批项目之后，万达商业进一步向服务业聚焦，有利于摘掉地产商的帽子，扫除a股ipo的障碍。同时，套现600度亿现金偿还银行贷款之后，万达商业的负债率将大幅度下降，财务支出也将减少超过40亿元。相比于多数地产商10倍左右的pe，万达商业的ipo估值将有翻倍的提高。还记得前不久万达系疯狂暴跌的事吧？当时妖界传言，银监会要求各个银行对万达、复星等大型民企进行风险排查。虽然万达发了声明，还起诉相关消息来源，但外界一直对万达的“风险”存有疑虑。如今，王健林甩卖大批项目清偿银行贷款，也算是从侧面印证了妖界的传言。
▍以上种种分析来看，王健林明显是赚大了。既套现了巨额现金，还了贷款，解了企业的燃眉之急，还能从ipo上狠赚一笔。那么。孙宏斌真的是纯纯的接盘侠吗？他花了老大的代价，图的又是什么？孙宏斌是谁？告诉你，这个男人绝对不简单。
25岁被钦定为联想接班人，26岁遭遇牢狱之灾，40岁创立国内销售额最大地产公司顺驰，41岁顺驰地产王国突然崩塌，45岁完成融创的ipo。这样一个经历过无数历练的商业天才，他会突然头脑发热，然后做出一个让自己坠入深渊的决策吗？显然，这个假设很难成立。花无百日红，在靠着地产开发积累起巨额资本以后，全中国的民营地产巨头都在火急火燎进行转型。孙宏斌早就看到了这个趋势。当外界在为他150亿投资乐视网的举动而不解的时候，孙宏斌其实已经为融创向文化地产领域的转型买到了一张船票。
在万达和融创公告的最后有这么一句话：“双方同意在电影等多个领域全面战略合作”！对于，有意转型文化地产的孙宏斌来说，此时正是低价拿下万达文化旅游项目的绝好时机，而且与率先在文化产业上完成布局的万达携手，换来王健林在文化领域的全面支持，这个合作空间也是让投资者脑洞大开。可以说，孙宏斌用一笔惊天交易基本完成了内容、屏幕、院线、场景、地点的大文化布局。
▍即使换个角度，从地产行业开发来看。万达文化旅游项目附带的廉价地皮也是相当诱人。以南昌万达城为例，2013年万达拿地的价格仅仅是63万元/亩，而一江之隔的朝阳洲低价早就超过了200多万元/亩。根据万达2017年上半年发布的工作简报，截至2017年6月30日，万达商业累计持有物业面积3387万平方米，比2016年底增加4.8%；累计土地储备面积7332.6万平方米，可供开发约4-5年。其中，多少土地储备位于三、四线城市，多以政府招商拿地，平均拿地成本低于1600元/平方米。而截止2017年3月25日，融创通过收购曲线拿地，成功布局了44个城市，总土地储备为7912万平方米。
显而易见，拿下万达项目之后，融创的土地储备将大幅增加，既拓宽了地产开发业务的持续发展空间，还为融创向文化地产转型觅得强援，寻得靠山。现在回过头再看一下孙宏斌感谢王健林的那一番话，真的是掏了心窝，发自肺腑。摩云洞众妖真的很好奇，坐拥巨量土地储备又身背天量负债的融创，未来将怎样创造新的商业奇迹。