也实行奖惩制度,不能胜任区域指标将面临暂停或减少其新的石化电力项目,如惩罚。如果超重完成后,将示范项目支持、金融支持、施工等。辅助文件系统的电力行业实际上是解决问题,开展的内部文件还需要各方协调。
自基金会展览的参展商的利益为中心,始终坚持关注贸易、市场需求,组委会和一些行业协会,工业园区实现战略合作,他们积极的展览,和小组成员参与和组织会员企业参观采购,为了保证企业达到预期效果的展览,访问所需的购买需求,组委会与参展商和游客在上游和下游企业建立无缝对接平台,提供更多。
(5)企业网站的服务 美的企业网站有根据产品特点提供相应的服务内容，提供了产品说明书下载，常见问题解答，在线问题，不过却没有利用网站为用户提品选购和知识。站内搜索只能搜索到输入名产品，如若输“冰箱”查找出来的只是冰箱的信息，而若输“电冰箱”时则会显示说没有该产品信息，这样用户搜索难度，搜索时好相近词、相似词的应用。二、网络策略 网络策略是企业根据自身所在市场中所处地位不同而采取的一些网路组合，是以互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助目标实现的一种新型的市场。网络是企业整体的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段网上经营的各种活动。美的企业可以通过以下几方面进行加强：5．展示你的队伍　　把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强的队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、才能和多年工作，要给投资者这样一种感觉。4．表明行动的方针　　企业的行动计划应该是无解可击的。创业项目计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 　　
主要优势分析:
围绕营销策划方案主题,将要开展某一方面的市场营销策划方案(如市场调查、新产品开发、市场促销、广告宣传等),拥有哪些方面的优势，主要是自身优势(即自身的强项)分析，也应考虑外部的一些有利因素。营销策划就是要利用好有利因素，发挥出自身优势。分析优势应冷静客观,既不能“过”，也不能“不及”，要实事求是。
主要劣势分析：
主要劣势分析就是分析与将要开展的市场营销策划方案相关联的外部一些不利因素和自身的弱项、短处等。营销策划方案就是要避免和化解这些不利因素,如何弥补自身的不足，错开自身的弱项。
主要条件分析：
主要条件分析就是分析将要开展的市场营销策划方案活动所需要的条件，包括已具备的条件和尚须创造的条件，逐一列出，逐一分析，以求得资源的最佳利用与组合。
篇：网站商业计划书 网站商业计划 一、项目简介 本项目是一个茶叶b2c网络交易平台和营运网站，主要内容为： 向个人用户提供便捷的茶叶产品、的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。
【商业计划书用途】
一份高质量的商业计划书是基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值。
　　一般而言，商业计划书具有如下三方面的作用：
　　首先，商业计划书可以作为项目运作主体的沟通工具。
　　商业计划书必须着力体现企业（项目）的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者。
　　其次，商业计划书可以作为项目运作主体的管理工具。
　　商业计划书可视为项目运作主体的商业计划书工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性。
　　第三，商业计划书可以作为项目运作的行动指导工具。
商业计划书内容涉及到企业（项目）运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。