仔细阅读过iso标准后，你一定会产生这样一个概念，iso标准的确非常全面，它规范了企业内的所有过程，牵涉到企业内从最1高管理层到最基层的全体员工。你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！
不可否认，推行iso是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行iso作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆样子，将它作为一项长期的发展战略，稳扎稳打，按照公司的具体情况进行周密的策划，iso终究能在你的公司里生根结果。
简单地说，推行iso有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入iso的世界。
深圳市简卓杰企业管理服务有限公司是广东认证咨询联盟有限公司旗下一家专业从事iso9001,iso14001,iso/ts16949,iso13485,sa8000,qc080000,ohsas18001,iso14064,iso22000,企业管理咨询、企业管理培训、社会责任验厂、企业管理内训、反恐验厂、精益生产、六西格玛等国际咨询和企业管理咨询的知名公司,总部在深圳,在佛山、武汉、广州、惠州、东莞、茂名、中山、济南、成都、宁波、柳州、合肥、青岛、台州、杭州、珠海、福州、无锡、温州、郑州、重庆、西安、长春、汕头、泉州、阳江、南通、十堰、南宁等全国范围内设有三十多家分支机构，最完善的服务网络覆盖全国，有近千名各类资深专家正活跃在全国各地为不同客户提供咨询服务，是目前国内规模最1大的专业性咨询机构之一。
联系电话:400-002-8796

---