只争朝夕，不负韶华，1月7日，艾依格全屋定制事业部营销中心第一季度成长集训营在集团总部拉开序幕！
(艾依格全屋定制公众号)
艾依格全屋定制营销中心总经理徐斌、营销中心销售一部总监刘翔、销售二部总监李红岩、销售三部总监代沛杰、营销中心商学院总监李艳及营销团队共聚一堂，共同学习、探讨和分享如何高效提升团队专业能力、终端设计服务水平，加强店面运营管理，从理论到实践复制执行落地，助力终端全面提升业绩。
硬核集训，磨砺·成长·蜕变
1、多维度多层次学习分享，让铁军更硬更强
艾依格全屋定制营销中心总经理徐斌先生上台致辞并深度阐述助力终端的战略规划，徐总讲到：强国先强军，赋人先赋己，全力提升市场一线军队的战斗能力，打造一支召之即来、来之能战、战之能胜的全能化、多维度的铁军，需要不断通过“多维度”式的学习、分享，实现全员之间互学互通，为应对多变化市场，打好坚实的人才基础。
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2、赢在设计，聚势终端
艾依格商学院杨锦华老师重点讲解艾依格产品系列、工艺及5s安装流程标准，杨老师从产品风格、设计规范到安装流程标准，进行了全面化、标准化的讲解，帮助大家更深一步了解公司的产品和工艺，提升全员设计营销水平，聚势终端。
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3、精细化梳理产品价格，破解定价报价痛点
艾依格商学院张荣老师剖析在终端门店产品的定价报价技巧，张老师从点到面针对全屋不同风格产品的定价和报价，进行了全方位系统化的分享，助力营销团队全面应对终端市场的变化。
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4、厚积薄发，奋战开门红
品牌中心市场部主动营销经理余志高重磅发布2020年开门红活动方案，并针对营销活动各大节点的把控进行了详情讲解，确保打好开年“第一仗”，助力门店业绩再提升，为全年活动实现“开门红”。
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5、门店接待秘籍逼单法，销售2.0“凌波七步”
艾依格商学院帮扶经理何建辉提炼终端接待及销售服务话术，传授一部完美的销售全流程2.0“凌波七步”秘籍，优化家居顾问接待现场管理，全面提升接待服务水平，全力打造终端门店新面貌。
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6、敢闯敢拼、用心服务，打造金牌店长
艾依格商学院帮扶经理薛羊城强调打造一名优秀的店长，是确保店面能够持续有力运营的重要保障，薛经理围绕店长如何规划日周月年工作重要节点，进行全面解析及演练，赢得了全员的高度认可、好评。
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